Capacitación especializada para PYMES en general en las áreas de administración, ventas, recursos humanos, operaciones y finanzas.
2.1 Modalidad presencial .
2.2 Modalidad a distancia. E-learning.
2.3 Adaptación de programas de capacitación a las necesidades de la empresa presencial y distancia.
3.- Certificación de estándares laborales. Profesionalización de las funciones dentro de las empresas.
Capacitación especializada para PYMES en las siguientes áreas:
ADMINISTRACION
- Administración del mantenimiento
- Administración de proyectos
- Administración efectiva del tiempo
- Orientación a resultados
- Planeación de negocios con un enfoque de PYMES.
- Herramienta para el diseño de un modelo de negocios exitoso
- Análisis de datos para la toma de decisiones
- Creatividad y solución de problemas
- Tablero de comando para PYMES. ( Establecimiento de un sistema indicadores de negocio)
- Juntas efectivas de trabajo
- Planeación estratégica para PYMES.
VENTAS
- Efectividad de ventas
- Atención a clientes y circulo de servicio
- Calidad en el servicio
OPERACIONES
- Mapeo de procesos
- Elaboración de manuales de procedimiento en PYMES.
- Taller de comprensión y ejecución e implementación de la norma ISO 9001-2008
- Taller de elaboración de políticas y procedimientos
- Taller de análisis de problemas y filosofía de la calidad
- Taller de formación de auditores
- Taller de implementación de la norma ISO 26000 (responsabilidad social)
- Prevención de robos y accidentes en flotillas de transporte
- Mejores practicas del coordinador de operaciones , en la distribución.
- Marco regulatorio del sector de autotransporte.
- Aplicación practica de Six Sigma y calidad para PYMES.
- Las 5 ´s.
- Análisis y diseño de rutas
RECURSOS HUMANOS
- Retención, permanencia y desarrollo del recurso humano.
- Formación de habilidades gerenciales
- Confianza y trabajo en equipo
FINANZAS
- Finanzas para no financieros
Capacitación especializada para empresas de transporte y distribución en las siguientes áreas:
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES
- Como hacer rentable una empresa de transporte
- Certificación de estándares de competencia laboral en la planeación de la oferta y la demanda.
- Mapeo de procesos en empresas con flotillas de transporte
- Elaboración de manuales de procedimiento en empresas de distribución.
- Prevención de robos y accidentes en flotillas de transporte
- Mejores practicas del coordinador de operaciones , en la distribución.
- Marco regulatorio del sector de autotransporte.
- Aplicación practica de Six Sigma y calidad para PYMES.
- Las 5 ´s.
- Análisis y diseño de rutas
RECURSOS HUMANOS
- Retención, permanencia y desarrollo del recurso humano. Bajar la reducción de personal.
- Formación de habilidades gerenciales , coordinadores de tráfico o transporte.
- Confianza y trabajo en equipo
FINANZAS
- Finanzas y tablero de control en empresas de transporte.